Elke fase heeft een vastgelegd doel en vraagt om onderbouwde resultaten. De studio beoordeelt de inhoudelijke vervolgstap; eventuele vervolgfinanciering vraagt om een afzonderlijk fondsbesluit. Een behaalde mijlpaal geeft niet automatisch kapitaal vrij.
Het principe
Kapitaal volgt bewijs, nooit andersom. Elke fase heeft een vastgelegd doel, een centrale bewijsvraag en een gate. Meetbaar is niet hetzelfde als overtuigend: of bewijs telt, hangt af van wie het zegt, wat diegene doet en wat diegene betaalt.
01
Commercieel bewijs
Wat kopers doen en betalen: van een herkend probleem en bevestigd budget tot commerciële commitment, waargenomen waarde en herhaalbare verkoop.
02
Productbewijs
Of de journeys die een venture nodig heeft aantoonbaar werken bij gebruikers. De journey map is het productmodel van iedere venture; propositie, demo, features en uitvoering zijn ernaar herleidbaar.
03
Minimum en ambitie
Per fase ligt het minimale bewijs voor de gate vast. Daarnaast streeft de studio naar eerder klantgeld dan het minimum vraagt.
Het model in één oogopslag
Fase 01–04 worden per fase gefinancierd door het Xablu Venture Evergreen Fund. Het besluit na elke fase gaat over de vervolgstap en het budget daarvoor; fase 05 is de overgang naar een zelfstandige venture.
Studiovorming
Gefinancierd model · Per fase gefinancierd
Zelfstandige venture
Eerste ideevorming
Door de studio gedragen
Marktkansanalyse
Fasebudget uit het fonds
Oplossings- en conceptvalidatie
Fasebudget uit het fonds
MVP
Fasebudget uit het fonds
Go-to-market
Fasebudget uit het fonds
Spin-out
Geen nieuw fasebudget
Het fasemodel
De studio bakent een scherp B2B-probleem af, met domeinkennis van een Venture Partner. Iedere kans krijgt vooraf een vaste instaproute en een eerste toets op regelgeving en markttoegang.
Bewijsvraag
Is er een scherp B2B-probleem dat fondsgefinancierde validatie waard is?
Kernbewijs
Bij deze gate
Studioteam en Venture Partner beoordelen de opportunity brief en de instaproute.
De studio besluit of het probleem scherp genoeg is om met fondskapitaal te valideren.
Het Investment Committee neemt zijn eerste besluit: het budget voor de marktkansanalyse.
Routes de studio in
Alle routes volgen dezelfde fases en bewijsprincipes. Een venturetypeprofiel legt vooraf vast welke afwijkingen zijn toegestaan en welk aanvullend bewijs nodig is.
Homegrown
Vertrekt vanuit marktobservaties van de studio of een Venture Partner.
Enterprise Venture Building
Een organisatie brengt een probleem en mogelijk budget in, en kan launching customer worden.
Onderzoek en R&D
Vertrekt vanuit een onderzoeksvinding waarvan de commerciële toepassing nog onbewezen is.
Herstart
Een bestaand bedrijf met klanten of omzet, maar een productmodel dat opnieuw moet.
Één fasemodel, 00 tot 05
Dezelfde fases, dezelfde bewijsprincipes, dezelfde gatebesluiten.
Gedeelde studiocapaciteiten
Elke venture erft relevante technologie, capaciteit en kennis van de ventures ervoor, waaronder gedeelde architectuur, een AI-laag, herbruikbare productcomponenten en de waarborgen om enterprise-technologie verantwoord in te zetten. We hergebruiken wat bruikbaar is en toetsen wat per venture opnieuw moet worden bewezen.
01
Gedeelde AI
Een herbruikbare laag voor modellen, agents, retrieval, evaluatie en orchestratie, met gedeelde patronen voor kostenbeheersing, security en governance.
02
Gedeelde architectuur
Een AI-ready technisch fundament voor veilige cloud, data, identiteit, integratie en deployment binnen relevante ventures.
03
Gedeelde componenten
Beproefde bouwstenen die de tijd van concept naar product verkorten.
04
Gedeeld product
Productmanagement en journey maps die patronen en vakmanschap tussen ventures overdragen.
05
Gedeelde UX
Een designsysteem en onderzoekspraktijk die consistent over de portfolio worden toegepast.
06
Gedeelde engineering
Senior engineeringcapaciteit, ingezet waar elke venture die het meest nodig heeft.
07
Gedeelde go-to-market
Marketing, sales enablement en een herhaalbare commerciële engine voor validatie, sales en partnerships.
08
Gedeelde services
Legal, finance, hiring, fundraising en operations centraal geregeld, zodat ventures gefocust blijven.
09
Gedeelde werkmethoden
Journey maps, gate-criteria en besluitregels, met templates en documentatie.
Portfolio
Verken de ventures die via het fasemodel worden gebouwd.
Bekijk de portfolio →